長期以來，我公司最高領(lǐng)導對于產(chǎn)品制造的質(zhì)量是放在各項工作的首要位置的。而要制造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不僅僅是好的原材料和制造工藝，對于職工的技術(shù)及思想培訓也是非常關(guān)鍵的。

     公司對于職工的培訓，一般分為基礎(chǔ)技能培訓，技能升級培訓和綜合能力培訓三種形式且保持常態(tài)化。

    一般基礎(chǔ)技能培訓是對于剛進公司的員工，進行1-2個月的基本技能的培訓。如：普通電工知識的培訓、制冷常識的基礎(chǔ)培訓、焊工的基礎(chǔ)培訓。上述的基本或者基礎(chǔ)培訓不僅僅只是停留在書本上。而是每節(jié)課都是理論聯(lián)系實際，到車間（現(xiàn)場）進行實際動手。以求在最短最快的時間內(nèi)，讓新員工有實際對手能力。

     省級培訓是對已經(jīng)具備一定工作能力和工作經(jīng)驗的員工再提高的一種培訓。其培訓的要求和技術(shù)程度比較嚴格。一般是在這些員工工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)出以往自己工作中所遇到的困難和不足之之共性，針對這些共性加以培訓。

      綜合能力培訓是指不僅僅在技術(shù)上的培訓。員工僅僅有高的技術(shù)是不夠的。要對員工進行好的思想、好的工作態(tài)度、好的服務意識的培訓。只有端正的的態(tài)度，上述兩項培訓都不難完成。

     好的產(chǎn)品是制造出來的。而我們是從制造的源頭抓起。做好每一個環(huán)節(jié)，保證每一件儀器設備合格出廠。